Tengo el honor de presentarles a Gabriel Cesar Jimenez, CEO y cofundador de GA Group y Beyondtech, dos empresas que fusionan tecnología y prevención de riesgos laborales para mejorar la salud y seguridad en el entorno empresarial.
Con más de 27 años de experiencia, Gabriel ha sido un pionero en integrar la creatividad, la gamificación y las soluciones tecnológicas para transformar la forma en que las empresas abordan la seguridad de sus trabajadores.
Su visión ha llevado a GA Group a convertirse en un referente en el sector, mientras que Beyondtech ha impulsado aún más su enfoque innovador hacia la tecnología aplicada al bienestar laboral.
En esta entrevista, el Sr. Gabriel comparte su trayectoria profesional, su motivación para fundar GA Group y Beyondtech, y cómo su enfoque ha revolucionado la PRL a través de la tecnología y la personalización.
Exploramos los desafíos a los que se ha enfrentado como emprendedor y sus planes para el futuro en un sector que continúa evolucionando.
¿Qué te llevó a interesarte por la Prevención de Riesgos Laborales en tus primeros años de carrera?
Desde el inicio de mi carrera, me atrajo la idea de crear entornos de trabajo más seguros y saludables.
La prevención de riesgos laborales me parecía una forma tangible de impactar la vida de las personas, ayudándolas a regresar a casa sanas al final del día.
Además, el desafío de comunicar de manera efectiva la importancia de la seguridad y de fomentar una cultura de prevención en las organizaciones me motivó a profundizar en este campo.
¿Cómo influyó tu formación en relaciones laborales y como técnico superior en PRL en tu enfoque profesional actual?
Mi formación en relaciones laborales y como técnico superior en prevención de riesgos laborales ha sido fundamental para moldear mi enfoque profesional.
La combinación de ambas disciplinas me ha permitido entender no solo los aspectos técnicos de la seguridad en el trabajo, sino también la importancia de la comunicación y las dinámicas humanas en el entorno laboral.
La perspectiva de las relaciones laborales me enseñó a valorar el diálogo y la negociación entre empleadores y empleados, lo que es crucial para implementar políticas efectivas de prevención.
Asimismo, mi formación técnica me proporcionó las herramientas necesarias para identificar riesgos y desarrollar estrategias adecuadas para mitigarlos.
Esta sinergia me ha llevado a adoptar un enfoque integral, donde priorizo la creación de un ambiente colaborativo y de confianza, fomentando la participación activa de todos los trabajadores en la identificación y gestión de riesgos.
De esta manera, puedo contribuir a una cultura de seguridad más robusta y sostenible en las organizaciones.
Antes de fundar GA Group, trabajaste en diversos sectores. ¿Qué aprendizajes obtuviste en esas experiencias que luego aplicaste en tus propias empresas?
Trabajar en diversos sectores me brindó una perspectiva amplia sobre las dinámicas organizativas y los retos específicos de cada industria.
Algunos de los aprendizajes más valiosos que apliqué al fundar GA Group incluyen la adaptabilidad a diferentes entornos y culturas organizativas, la importancia de la comunicación clara y abierta, saber escuchar a los clientes, entender sus necesidades y ayudándoles a realizar una prevención de riesgos laborales proactiva.
En 2011 decidiste fundar GA Group. ¿Qué te motivó a dar ese paso y qué visión tenías en ese momento?
Fundar GA Group en 2011 fue un paso decisivo impulsado por varias motivaciones.
En primer lugar, quería crear una empresa que no solo ayudara a cumplir con las normativas de prevención de riesgos laborales, sino que también promoviera una cultura de seguridad integral en las organizaciones.
Mi visión en ese momento era construir un equipo multidisciplinario capaz de abordar la prevención de riesgos desde una perspectiva integral, combinando las nuevas tecnologías con la comunicación efectiva.
Quería que GA Group no solo fuera un proveedor de servicios, sino un socio estratégico que apoyara a las empresas en la creación de entornos de trabajo más seguros y saludables.
Además, estaba motivado por el deseo de contribuir al bienestar de los trabajadores y de las comunidades. La idea de impactar positivamente en la vida de las personas y en la cultura empresarial me impulsó a dar ese salto.
Tenía claro que la prevención de riesgos laborales es esencial no solo para la seguridad física, sino también para el bienestar emocional y la productividad en el trabajo.
Desde el inicio, GA Group ha tenido un enfoque distinto, más dinámico y creativo. ¿Qué dificultades encontraste al intentar implantar esta nueva forma de hacer prevención de riesgos laborales?
Presentó varias dificultades, la resistencia al cambio de muchas organizaciones, convencer a la dirección sobre la eficacia de nuevas metodologías y tecnologías a menudo encontró resistencia.
En cada empresa tiene su propia cultura y dinámicas internas, lo que complicó la implementación de innovaciones.
Tuvimos que trabajar estrechamente con las organizaciones para adaptar nuestras propuestas y asegurarnos de que encajaran con su forma de operar.
En lo relacionado con la adopción de nuevas tecnologías en este campo a veces encontró obstáculos técnicos y financieros.
Algunas empresas carecían de la infraestructura necesaria para implementar las soluciones que proponíamos.
En 2019 fundaste Beyondtech. ¿Qué factores te llevaron a ampliar tu enfoque hacia la tecnología aplicada a la seguridad laboral?
La creciente atención a los riesgos psicosociales en el entorno laboral o la importancia de potenciar las competencias de los trabajadores o medir su motivación, nos llevó a comprender lo crucial de realizar un aplicativo que mediante la gamificación y la inteligencia artificial facilitara la identificación y gestión de estos riesgos de manera más efectiva.
La integración del método creado para «Más allá del muro´´ nos permite recopilar datos sobre el desempeño y las interacciones de los empleados en tiempo real.
Esto no solo ayuda a identificar áreas de mejora, sino que también permite personalizar la propuesta de acciones según las necesidades individuales de cada trabajador.
¿Cómo ha sido la integración de las dos empresas, GA Group y Beyondtech? ¿y qué beneficios ha traído esta unión para tus clientes?
La integración de GA Group y Beyondtech ha sido un proceso enriquecedor que ha traído múltiples beneficios tanto para las empresas como para nuestros clientes.
Al combinar la experiencia de GA Group laborales con la innovación tecnológica de Beyondtech, nos ha permitido mejorar nuestra oferta de servicios y seguir manteniendo la innovación constante tanto de forma interna como para nuestros clientes.
A lo largo de estos más de 11 años, ¿cuál ha sido el mayor desafío al que te has enfrentado como emprendedor en el sector de la seguridad laboral?
Un desafío significativo en el ámbito de la seguridad laboral ha sido mantenerse al día con la evolución de las regulaciones y tecnologías. En un sector tan regulado como el de la seguridad laboral, las normativas cambian frecuentemente para adaptarse a nuevos descubrimientos, tecnologías y metodologías de trabajo.
Además, otro gran desafío ha sido cambiar la percepción cultural sobre la prevención. Tradicionalmente, puede ser visto como un costo adicional o una barrera para la productividad, en lugar de como una inversión en capital humano y operativo. Superar esta barrera implica no solo implementar estrategias efectivas sino también comunicar de manera efectiva su valor real y beneficios tangibles.
Estos retos son complementados por la necesidad de innovar constantemente en la aplicación de las tecnologías emergentes como la realidad aumentada, inteligencia artificial y gamificación y ponerlas a disposición de nuestros clientes.
A medida que la tecnología sigue avanzando, ¿cómo crees que cambiará la manera en que las empresas abordan la seguridad y salud laboral en el futuro?
Es probable que veamos cambios significativos en cómo las empresas abordan este tema.
La aplicación de la automatización o robótica, el uso de la realidad virtual o aumentada, el uso de Big Data y Análisis Predictivo, el internet de las cosas o la inteligencia artificial será un cambio de paradigma desde el nivel ejecutivo hasta los trabajadores en entender que la salud laboral es una integración de la salud física, mental y digital.
¿Qué objetivos te has marcado para GA Group y Beyondtech en los próximos cinco años?
Seguir creciendo tanto en el mercado nacional como internacional mediante el continuo trabajo en innovación y desarrollo, así como el crecimiento sostenible tanto de facturación como de colaboradores y alianzas.
¿Qué rol crees que jugarán la creatividad y la personalización en la prevención de riesgos laborales en el futuro?
Ambas cosas serán cruciales para diseñar soluciones innovadoras que aborden problemas específicos en diversos entornos laborales.
Esto puede incluir el desarrollo de nuevos equipos de protección personal, como sistemas de alerta temprana o métodos de formación que utilicen tecnologías como la realidad aumentada y virtual para simular situaciones de riesgo de manera más realista.
¿Cómo imaginas la evolución del uso de tecnologías como la realidad virtual y aumentada en la formación y seguridad laboral en los próximos años?
La calidad y el realismo de las simulaciones en RV y RA continuarán mejorando, permitiendo recrear entornos y situaciones de riesgo con un alto grado de detalle y precisión.
Esto permitirá a los trabajadores experimentar escenarios peligrosos en un entorno controlado y seguro, preparándolos mejor para enfrentar situaciones reales.
Además, si a esto le sumamos la inteligencia artificial y el big data, permitirá crear experiencias de formación más interactivas y adaptativas.
Por ejemplo, la IA podría personalizar escenarios de entrenamiento basados en el historial de aprendizaje del usuario o en datos en tiempo real sobre su rendimiento y reacciones.
Por último: ¿Le gustaría aprovechar esta oportunidad para añadir algo más?
Me gustaría enfatizar la importancia de una visión integrada y proactiva en la prevención de riesgos laborales.
En un mundo donde la tecnología avanza a pasos agigantados, es crucial no solo adoptar nuevas herramientas como la realidad virtual, la realidad aumentada o la inteligencia artificial sino también fomentar una cultura de seguridad que sea dinámica y adaptativa.
Esto implica educar y capacitar a los trabajadores no solo en cómo realizar sus tareas de manera segura, sino también en cómo pueden contribuir a un entorno laboral más seguro para todos.
Así, al mirar hacia el futuro, es esencial que continuemos explorando y adoptando no solo tecnologías emergentes, sino también enfoques creativos y personalizados para la prevención de riesgos, asegurando que las mejoras en seguridad laboral evolucionen al mismo ritmo que nuestras prácticas laborales y tecnologías.
Agradecemos a Gabriel Cesar Jiménez por su tiempo y por compartir su experiencia y conocimientos con nosotros en conexión PRL.
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