Servicios de prevención propios (SPP)

Servicios de prevención propios (SPP)

Los Servicios de Prevención Propios (SPP) son una estructura interna de las empresas que se encarga de garantizar la seguridad y salud de los trabajadores mediante la prevención de riesgos laborales. Este enfoque permite a las organizaciones tener un control directo y específico sobre las condiciones laborales, adaptándose mejor a sus necesidades y características particulares.

Obligaciones y Requisitos para la Creación de un SPP

¿Cuándo es Obligatorio Crear un SPP?

La obligatoriedad de crear un Servicio de Prevención Propio (SPP) está regulada por varios criterios basados en el tamaño de la empresa, el tipo de actividades que realiza, y las decisiones de las autoridades laborales.

Empresas con Más de 500 Empleados

Las empresas que cuentan con más de 500 empleados están obligadas a disponer de un SPP. Este requisito se basa en la necesidad de gestionar de manera efectiva los riesgos laborales en organizaciones grandes, donde la complejidad y diversidad de los puestos de trabajo incrementan la probabilidad de incidentes y enfermedades laborales.

  • Gestión Integral de Riesgos: Un SPP en una gran empresa permite una gestión integral y específica de los riesgos laborales, adaptada a las necesidades y características de cada área de trabajo.
  • Recursos Especializados: La empresa debe contar con recursos humanos y técnicos suficientes para abordar todas las áreas de prevención, desde la seguridad en el trabajo hasta la ergonomía y la psicosociología aplicada.

Empresas con Entre 250 y 500 Empleados Realizando Actividades de Alto Riesgo

Para las empresas que tienen entre 250 y 500 empleados, la obligatoriedad de contar con un SPP se activa cuando realizan actividades consideradas de alto riesgo. Esto incluye sectores como la construcción, la minería, la industria química, y otros donde la exposición a peligros es significativa.

  • Evaluación de Alto Riesgo: Las actividades de alto riesgo requieren una vigilancia y control más estrictos para prevenir accidentes graves y enfermedades profesionales.
  • Personal Calificado: El SPP debe estar compuesto por personal altamente cualificado y especializado en las áreas de riesgo presentes en la actividad de la empresa.

Por Decisión de la Autoridad Laboral

En algunos casos, la autoridad laboral puede imponer la creación de un SPP en función de la peligrosidad de la actividad que realiza la empresa, independientemente del número de empleados. Esta medida se toma para asegurar que las empresas que operan en condiciones especialmente peligrosas tengan una estructura de prevención robusta.

  • Inspecciones y Evaluaciones: Las autoridades pueden realizar inspecciones y evaluaciones para determinar si la creación de un SPP es necesaria. Esto se basa en factores como el historial de incidentes, la naturaleza de los riesgos presentes y la efectividad de las medidas preventivas existentes.
  • Medidas Correctivas: Si se identifica un alto nivel de riesgo que no está siendo adecuadamente gestionado, la autoridad laboral puede requerir la implementación de un SPP como medida correctiva.

Factores Determinantes para la Obligación de un SPP

  1. Número de Empleados: La cantidad de trabajadores es un indicador clave de la necesidad de un SPP.
  2. Naturaleza de la Actividad: Las actividades de alto riesgo obligan a una gestión más especializada y continua de los riesgos.
  3. Decisiones Regulatorias: Las autoridades laborales pueden imponer la creación de un SPP basado en evaluaciones específicas de riesgo.

Recursos y Personal Necesario

Equipo Multidisciplinario

Un equipo multidisciplinario en un SPP es fundamental para abordar de manera integral la prevención de riesgos laborales. Este equipo se compone de técnicos especializados en diversas áreas:

  • Seguridad en el Trabajo: Profesionales que se encargan de identificar y controlar los riesgos físicos en el entorno laboral.
  • Higiene Industrial: Expertos en identificar y mitigar riesgos relacionados con agentes químicos, biológicos y físicos.
  • Ergonomía: Especialistas que estudian la interacción entre los trabajadores y su entorno de trabajo para mejorar la eficiencia y reducir lesiones.
  • Psicosociología Aplicada: Profesionales que abordan los riesgos psicosociales, como el estrés laboral, y buscan mejorar el bienestar emocional de los empleados.

Estos técnicos trabajan en conjunto para desarrollar estrategias de prevención que abarquen todos los aspectos de la seguridad y salud laboral.

Formación Continua

La formación continua es esencial para mantener a los técnicos del SPP actualizados sobre las últimas normativas y mejores prácticas en prevención de riesgos laborales. Los programas de formación deben incluir:

  • Cursos Especializados: Formación en áreas específicas como normativa legal, nuevas tecnologías de prevención, y metodologías de evaluación de riesgos.
  • Talleres y Seminarios: Actividades prácticas y teóricas que permitan a los técnicos mejorar sus habilidades y conocimientos.
  • Actualización Permanente: Acceso a recursos y materiales de aprendizaje continuo para mantenerse al día con los cambios en la legislación y las innovaciones en el campo de la prevención.

La formación continua garantiza que el equipo esté siempre preparado para implementar las medidas más efectivas y actualizadas.

Infraestructura Adecuada

La infraestructura adecuada es crucial para que un SPP funcione de manera eficiente. Esto incluye:

  • Espacios de Trabajo: Oficinas y áreas designadas para el personal del SPP donde puedan realizar sus tareas administrativas y de planificación.
  • Equipos y Herramientas: Dispositivos y materiales necesarios para la evaluación de riesgos, como medidores de calidad del aire, equipos de protección personal (EPP), y software especializado para la gestión de la prevención.
  • Salas de Formación: Espacios equipados para la capacitación de los trabajadores y la realización de talleres y seminarios.
  • Laboratorios y Áreas Técnicas: Instalaciones para la realización de análisis y pruebas relacionadas con la higiene industrial y otras áreas preventivas.

Contar con una infraestructura adecuada permite al SPP realizar sus funciones de manera eficiente y efectiva, garantizando un entorno laboral seguro y saludable.

Funciones y Responsabilidades del SPP

Identificación y Evaluación de Riesgos

Análisis de Puestos de Trabajo

El análisis de puestos de trabajo es una evaluación minuciosa de cada puesto dentro de la empresa para identificar posibles riesgos laborales. Este proceso incluye la observación directa de las tareas, la identificación de las herramientas y equipos utilizados, y el análisis de las condiciones ambientales. El objetivo es determinar cualquier factor que pueda causar accidentes o enfermedades profesionales.

Evaluación de Factores de Riesgo

La evaluación de factores de riesgo implica identificar y valorar los diferentes tipos de riesgos que pueden afectar la salud de los trabajadores. Estos incluyen:

  • Factores Físicos: Ruido, vibraciones, iluminación inadecuada, temperaturas extremas.
  • Factores Químicos: Exposición a sustancias químicas peligrosas, polvo, humos.
  • Factores Biológicos: Exposición a virus, bacterias, hongos.
  • Factores Ergonómicos: Posturas incorrectas, movimientos repetitivos, manipulación manual de cargas.
  • Factores Psicosociales: Estrés, acoso laboral, carga de trabajo excesiva.

Planificación y Ejecución de Actividades Preventivas

Diseño de Medidas Preventivas

El diseño de medidas preventivas implica la implementación de estrategias y acciones específicas para eliminar o minimizar los riesgos identificados. Estas medidas pueden incluir:

  • Ingeniería de Controles: Modificaciones en las instalaciones y equipos para reducir los riesgos.
  • Procedimientos Administrativos: Establecimiento de normas y procedimientos de trabajo seguros.
  • Equipos de Protección Personal (EPP): Provisión de equipos de protección adecuados para los trabajadores.
Formación y Sensibilización

La formación y sensibilización son componentes cruciales para la prevención de riesgos laborales. Los programas de formación deben incluir:

  • Técnicas de Trabajo Seguro: Instrucciones sobre cómo realizar tareas de manera segura.
  • Uso de EPP: Capacitación sobre el uso correcto de los equipos de protección personal.
  • Conciencia de Riesgos: Información sobre los riesgos específicos del lugar de trabajo y cómo prevenirlos.
Inspecciones y Auditorías

Las inspecciones y auditorías son herramientas esenciales para asegurar el cumplimiento de las medidas preventivas. Esto incluye:

  • Inspecciones Regulares: Revisión periódica de las condiciones de trabajo para identificar y corregir desviaciones.
  • Auditorías Internas: Evaluaciones detalladas del sistema de gestión de la prevención de riesgos laborales.

Beneficios de los Servicios de Prevención Propios

Adaptabilidad

Los SPP ofrecen una mayor flexibilidad para adaptar las medidas preventivas a las necesidades específicas de la empresa. Esta adaptabilidad permite:

  • Personalización de Medidas: Ajuste de las acciones preventivas a las características y riesgos específicos del entorno laboral.
  • Mejora Continua: Implementación de mejoras basadas en la evolución de las condiciones de trabajo y nuevas normativas.
Respuesta Rápida

Un SPP permite una respuesta rápida ante emergencias y cambios en las condiciones laborales. Esto incluye:

  • Acción Inmediata: Implementación rápida de medidas correctivas en caso de detectar riesgos inminentes.
  • Gestión de Crisis: Capacidad para gestionar eficientemente situaciones de emergencia.
Mejora en la Salud y Seguridad

La implementación de un SPP contribuye significativamente a la mejora en la salud y seguridad de los trabajadores, resultando en:

  • Reducción de Accidentes: Disminución de la frecuencia y gravedad de los accidentes laborales.
  • Prevención de Enfermedades Profesionales: Implementación de medidas para evitar enfermedades relacionadas con el trabajo.

Implementación de un Plan de Prevención

Pasos para la Implementación
  1. Diagnóstico Inicial: Evaluación del estado actual de la prevención de riesgos en la empresa, identificando fortalezas y áreas de mejora.
  2. Definición de Objetivos: Establecimiento de metas claras y alcanzables para mejorar la seguridad y salud laboral.
  3. Planificación de Acciones: Diseño de un plan detallado con acciones específicas para alcanzar los objetivos establecidos.
  4. Ejecución del Plan: Implementación de las acciones planificadas, asegurando que se lleven a cabo de manera efectiva.
  5. Evaluación y Mejora Continua: Monitorización de los resultados obtenidos y ajuste de las acciones según sea necesario para garantizar una mejora continua en la prevención de riesgos laborales.

Coordinación con Servicios Externos

¿Cuándo Externalizar Actividades Preventivas?

La externalización de actividades preventivas es una estrategia utilizada por las empresas para garantizar la seguridad y salud laboral cuando no se dispone de los recursos necesarios internamente. A continuación, se detallan las situaciones en las que es recomendable externalizar estas actividades.

Especialidades No Disponibles

En muchas ocasiones, las empresas no cuentan con todos los especialistas necesarios para cubrir todas las áreas de la prevención de riesgos laborales. Algunos de los casos más comunes incluyen:

  • Medicina del Trabajo: Empresas que no tienen médicos laborales dentro de su plantilla pueden necesitar externalizar esta función para realizar evaluaciones de salud, exámenes médicos específicos y seguimiento de enfermedades laborales.
  • Ergonomía y Psicosociología Aplicada: Especialistas en ergonomía y psicosociología pueden ser necesarios para evaluar los riesgos asociados con las condiciones físicas y psicológicas del trabajo, así como para diseñar medidas preventivas adecuadas.
  • Higiene Industrial: La medición y control de agentes físicos, químicos y biológicos en el entorno laboral a menudo requiere de expertos en higiene industrial, quienes pueden realizar evaluaciones detalladas y proponer soluciones específicas.
Complemento de Actividades

Incluso cuando una empresa cuenta con un Servicio de Prevención Propio (SPP), puede necesitar externalizar algunas actividades para reforzar sus medidas preventivas. Algunos ejemplos de esto son:

  • Auditorías Externas: Contratar servicios externos para realizar auditorías de seguridad puede proporcionar una visión imparcial y profesional sobre el estado de la prevención en la empresa.
  • Capacitación Especializada: La formación continua es crucial para mantener a los trabajadores informados y preparados. Los proveedores externos pueden ofrecer cursos y talleres especializados que complementen la formación interna.
  • Evaluaciones Específicas: Algunas evaluaciones, como las de riesgos específicos o muy técnicos, pueden requerir de conocimientos avanzados y herramientas que solo los especialistas externos poseen.

Beneficios de la Externalización

La externalización de actividades preventivas ofrece numerosos beneficios a las empresas:

  • Acceso a Expertos Especializados: Permite a las empresas acceder a un conocimiento profundo y especializado sin necesidad de contratar personal a tiempo completo.
  • Flexibilidad y Adaptabilidad: Facilita la adaptación a cambios en la normativa y en las condiciones de trabajo sin la necesidad de realizar grandes inversiones en formación o equipamiento.
  • Enfoque en el Core Business: Permite a la empresa centrarse en sus actividades principales, mientras los expertos se encargan de gestionar la prevención de riesgos laborales de manera eficiente.
  • Reducción de Costes: Puede resultar más económico externalizar ciertas actividades que invertir en los recursos necesarios para gestionarlas internamente.

Integración de Servicios Externos

Para que la externalización sea efectiva, es esencial que haya una integración adecuada entre los servicios internos y externos. Esto implica:

  • Comunicación Continua: Mantener una comunicación fluida y constante entre el SPP y los proveedores externos para garantizar que todas las medidas preventivas se coordinan de manera efectiva.
  • Supervisión y Control: El SPP debe supervisar y controlar las actividades externalizadas para asegurar que se cumplen los estándares de calidad y normativas vigentes.
  • Evaluación y Feedback: Realizar evaluaciones periódicas de los servicios externalizados y proporcionar feedback a los proveedores para mejorar continuamente la calidad de las actividades preventivas.

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