Método árbol de causas

Método árbol de causas

El Método del árbol de causas, es una gran herramienta para las investigaciones de accidentes e incidentes.
Les explicaremos en que es este método, cómo funciona, cómo se hace y cómo finaliza.
Por último, expondremos un ejemplo para que quede clara su utilidad.

¿Qué es un árbol de causas?

El árbol de las causas es una técnica de investigación que se utiliza para analizar accidentes e incidentes, con la finalidad de esclarecer y comprender los hechos que desencadenaron el accidente o incidente. Para después crear medidas preventivas, acciones correctivas y tomar las acciones necesarias para que el accidente e incidente no vuelvan a ocurrir.

Las ventajas de esta técnica o método de investigación son:

  1. Permite examinar los hechos de manera minuciosa
  2. Facilita una mejor gestión en la prevención
  3. Se consigue una disminución del número de accidentes
  4. Fomenta el trabajo colectivo
  5. Se aprende a buscar soluciones en vez de a los culpables
  6. Permite detectar los errores para solventarlos, previniendo de esta manera que ocurran accidentes
libro método árbol de causas

¿Cómo funciona este método?

El método árbol de causas tiene el objetivo de resaltar las relaciones entre los hechos que han surgido para que el accidente ocurriera.

Para ello, es necesario hacerse la pregunta de ‘¿Qué tuvo que ocurrir para que este hecho se produjera?’. Ya que se debe reconstruir el escenario del accidente para entender por qué a ocurrir.

Es necesario recopilar una serie de datos como son: datos del accidente, día y hora, lugar, condiciones materiales, condiciones ambientales, formación y experiencia del accidentado, métodos de trabajo, normativa de la organización empresarial, datos del accidentado, entre otros.

Todos los datos que se recopilan son para complementar el lugar de los hechos y poder ayudarnos a entender que ocurrió que produjo el accidente.

A la hora de crear un árbol de causas, se debe de tener en cuenta que consta de dos partes, que son las siguientes:

  1. Toma de datos: Como ya hemos dicho antes, se debe recabar cierta información.
  2. Investigación del accidente: Se deberá establecer la relación entre la información recabada y los hechos, respondiendo la pregunta de “¿Qué tuvo que ocurrir para que este hecho se produjera?”.

¿Cómo se hace un árbol de causas y efectos?

El Árbol el sí representa que el tronco del árbol simboliza el problema principal, las raíces del árbol representan que son las causas que llevaron a ese problema, y las hojas o frutos del árbol, simbolizan las consecuencias o efectos.

De modo que, de modo jerárquico, las raíces serían las causas que provocan el problema central, que sería el tronco, y como consecuencia, se producen las consecuencias, que serían la última fase.

Entonces, para hacer un árbol, se deben seguir 6 pasos, que se muestran a continuación:

1.- Establecer los principales problemas con relativo a la situación ocurrida.

2.- Concretar en pocas palabras el problema central.

3.- Registrar las causas del problema central.

4.- Anotar los efectos ocurridos por el problema central.

5.- Crear un esquema para visualizar las relaciones del método.

6.- Comprobar el esquema completo y confirmar su lógica y seguridad.

¿Cuándo finaliza el árbol de causas?

El árbol finaliza cuando ocurran una de estas dos acciones:

1.- Cuando se logar identificar las causas primarias o causas que propiciando la génesis de los accidentes no precisan de una situación anterior para ser explicadas.

2.- Debido a una toma de datos incompleta o incorrecta se desconocen los antecedentes que propiciaron una determinada situación de hecho.

A continuación, se expone un ejemplo del Método árbol de causas:

ejemplo arbol de causas
Ejemplo árbol de causas. Elaboración propia

Recomendamos la lectura del libro «Investigación de Accidentes Laborales: Método árbol de causas», ya que les ayudará a implementar a la perfección este método.

Para más información sobre otros métodos de investigación de accidentes, tienes a tu disposición el método de espina de pescado,  el árbol de fallos y errores, y el método de los 5 porqués.

Además, para facilitar la comprensión, dispones de casos prácticos de PRL.

Hasta aquí toda la información proporcionada sobre este método. Si les gustó y están interesados en aprender más sobre prevención de riesgos laborales, les invitamos a que se suscriban a nuestro boletín informativo, en dónde recibirán notificaciones acerca de nuestras nuevas publicaciones (no hacemos SPAM).

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Hasta la próxima!

PREGUNTAS FRECUENTES

Un árbol causal, utilizado en análisis de incidentes, tiene nodos que representan eventos o condiciones y conexiones que muestran relaciones de causa y efecto entre ellos.

Un árbol de causas de accidente de trabajo es una representación gráfica que identifica y analiza las causas y eventos que llevaron a un accidente laboral. Ayuda a comprender la secuencia de eventos y factores contribuyentes.

La determinación de la causa de un accidente implica un análisis exhaustivo utilizando herramientas como el árbol de causas y efectos, entrevistas, inspecciones y revisión de registros para identificar factores contribuyentes y eventos clave.

La técnica del árbol de problemas es utilizada en planificación y desarrollo para identificar y analizar las causas y efectos de un problema específico. Contrasta con el árbol de causas y efectos al enfocarse en soluciones y no solo en problemas.

La metodología comúnmente utilizada para determinar la secuencia de causas y hechos que producen un accidente es el análisis de árbol de causas y efectos, también conocido como método Ishikawa o espina de pescado.

Las desventajas del diagrama de árbol incluyen su complejidad para problemas muy detallados, la necesidad de expertos para interpretar correctamente las relaciones y la posibilidad de sesgos durante el proceso.

Las ventajas del diagrama de árbol incluyen la visualización clara de relaciones causales, la identificación de múltiples factores contribuyentes y la facilitación de la comunicación y comprensión del problema.

Un ejemplo de árbol de problemas podría ser para un problema como la falta de acceso a la educación, donde las causas podrían ser la falta de recursos, barreras geográficas, o políticas educativas inadecuadas.

Los tres tipos de causas que pueden dar origen a accidentes laborales son causas básicas (fundamentales), causas inmediatas (directas) y causas subyacentes (indirectas o contribuyentes).

Las causas directas en el árbol de problemas son eventos o condiciones inmediatas que contribuyen directamente al problema central. Identificarlas es crucial para entender la secuencia de eventos.

Las causas básicas, también llamadas causas fundamentales, son factores subyacentes que contribuyen a un problema. Ejemplos incluyen falta de capacitación, cultura organizacional deficiente o diseños de procesos inadecuados.

La metodología más común y efectiva para investigar accidentes de trabajo es el método de árbol de causas y efectos, ya que proporciona una visión completa de las causas y eventos que llevan al accidente.

Las tres fases comunes de la investigación de accidentes son:

  1. Fase de recopilación de datos: Obtener información sobre el accidente.
  2. Fase de análisis: Utilizar herramientas como el árbol de causas para entender las relaciones.
  3. Fase de recomendaciones y acciones correctivas: Proponer medidas para prevenir futuros accidentes.

En general, todos los accidentes deben investigarse. No obstante, algunos eventos menores pueden no requerir una investigación exhaustiva, pero es importante evaluar cada caso individualmente.

La tabla SCAT (Situation, Complications, Actions, and Treatment) es una herramienta utilizada en la evaluación médica de lesiones o accidentes para sistematizar la información y tomar decisiones adecuadas sobre el tratamiento necesario.