Curva de bradley

Curva de bradley

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La Curva de Bradley es una herramienta que ayuda a comprender y visualizar de manera rápida y simple, el punto en que una organización se encuentra en materia de seguridad en el trabajo. Se diferencian distintas fases en las cuales la organización puede encontrarse, y son las siguientes:

  1. Reactiva: las personas no toman responsabilidad. Creen que la seguridad es más una cuestión de suerte que de gestión, y que “los accidentes suceden”. Y con el tiempo, de hecho, acaban sucediendo.
  2. Dependiente: las personas ven la seguridad como una cuestión de seguir las reglas que otras personas establecen. Las tasas de accidentes disminuyen, y la dirección cree que la seguridad podría manejarse “si tan solo la gente siguiera las reglas”.
  3. Independiente: las personas toman responsabilidad por ellas mismas. Creen que la seguridad es personal, y que pueden marcar una diferencia con sus propias acciones. Esto reduce aún más los accidentes.
  4. Interdependiente: los equipos de trabajadores se sienten dueños de la seguridad, y toman responsabilidad por ellos mismos y por los demás. Las personas no aceptan bajos estándares ni la asunción de riesgos. Conversan activamente con otros para comprender su punto de vista. Creen que la verdadera mejora solo se puede alcanzar como equipo, y que la meta de cero accidentes es alcanzable.

¿Qué es la curva de Bradley?

La curva de Bradley permite a las organizaciones comprender en qué punto se encuentran dentro del camino hacia la consecución de una cultura de seguridad efectiva en materia de seguridad. Conocido ese punto de partida, es posible emprender acciones para alcanzar niveles más avanzados de seguridad.

¿Quién creó la curva de Bradley?

Fue creada en 1995 por el director general de DuPont, Ed Woolard, creó el denominado DuPont Discovery Team para definir un sistema que permitiese alcanzar una mejora en la seguridad de las organizaciones que fuese sostenible y duradera.

 

Encuesta de Percepción de la Seguridad de DuPont

Cuenta con 24 cuestiones relacionadas con los 3 ejes fundamentales indicados anteriormente (8 cuestiones para cada área):

  • El liderazgo.
  • La organización.
  • Los procesos y actividades.

La encuesta se dirige a diferentes estamentos dentro de la organización (directivos, mandos, trabajadores, etc) para poder analizar en qué medida la percepción y la cultura de seguridad es compartida por todos ellos.
Agrupando los datos procedentes de los principales sectores industriales, se observa que han desarrollado una cultura de seguridad avanzada, desde la fase dependiente hacia la independiente, variando en su nivel de desarrollo cultural.

PREGUNTAS FRECUENTES

La curva de Bradley muestra la relación entre la accidentabilidad laboral y la implementación de medidas preventivas en una empresa.

La Curva de Bradley de dss⁺ es un sistema patentado y comprobado para vislumbrar y analizar la seguridad y generar una cultura de seguridad efectiva.

En el sector minero, esta la curva podría utilizarse para evaluar la eficacia de las medidas de seguridad y prevenir accidentes laborales

La madurez preventiva de una empresa se evalúa en esta curva al analizar cómo las prácticas de seguridad evolucionan con el tiempo.

Examina cómo la cultura corporativa influye en la seguridad laboral, representado por la curva de B.

Esta herramienta se revela como un recurso invaluable al orientar a las organizaciones hacia un rendimiento de seguridad de clase mundial. Su enfoque se dirige a los valores, la mentalidad y el comportamiento de los empleados, destacando la importancia fundamental de la cultura organizacional.

Las etapas incluyen:

  • La resistencia al cambio
  • Aceptación gradual
  • Internalización de prácticas preventivas.

Fue desarrollada por H.W. Heinrich, un experto en seguridad industrial.

La curva de Bradley de Du Pont generalmente se divide en cuatro niveles: reactiva, en transición, proactiva y líder.

La curva S generalmente representa un crecimiento exponencial o una adopción gradual, y en el contexto de seguridad, muestra la evolución de la cultura preventiva.

Ernst Engel, un estadístico alemán, creó la curva de Engel, que describe la relación entre el gasto en alimentos y el ingreso.

La curva de la experiencia describe cómo la eficiencia y la habilidad mejoran a medida que una persona o empresa acumula experiencia en una tarea o industria específica.